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任何一个仓储物流企业来说,面试仓库主管是常常发生的事情,但是仓库主管有没有能力管理好仓库,要从以下几点来了解:
1.重执行抓过程:
确保制度落地见效 a.
建立分层级的日常督导体系
b.
用数据说话,精准管理
2.
打造高效专业队伍
a.
设计职业发展路径
b
建立阶梯式培训体系
3.
立规矩建标准:
让每个人知道该怎么做
a
.实施可视化的日常管理
建立标准化操作流程体系
以上是面试主管的几个核心要点,面试时要听听他的管理思路,有没有说到重点,再做决定用不用。一个好的主管能给公司带来意想不到的全新面貌
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