**最核心、最精简**的原因：

1. **人多、环节多**

   收货、上架、拣货、打包、发货、盘点，一环卡壳全链路慢，信息容易断。

2. **流程靠口头/经验**

   没有统一标准，老员工、新员工做法不一样，一忙就乱。

3. **信息不同步**

   库存不准、任务不透明、现场问题上报不及时，管理层看不到真实情况。

4. **分工模糊、责任不清**

   出问题容易互相推诿：货少了怪拣货，发错怪打包，慢了怪系统。

5. **现场噪音+高压力**

   仓库环境吵、节奏快、加班多，沟通成本高，情绪容易影响配合。

6. **工具落后**

   还在用纸笔、微信群传消息，数据滞后，协同效率天然低。

一句话总结：

**环节长、人多、标准乱、信息不通、工具跟不上，协同自然差。**