“协作难”，是压在多少仓库管理者心头的巨石，要怎么突破这个瓶颈，才能让仓库高效率的运作，可以从这几个方面人手：

    A.   模糊边界，强化“补位”意识 – 仓库是个“大家庭”

    B.让流程“活”在手上，而不是贴在墙上

     C.信息透明化，打破“黑箱” – 让信息在阳光下跑起来

    D.沟通有“道”更有“情” – 把“吼”变成“聊”

    提升仓库团队协作能力，没有惊天动地的绝招，就是靠这些点点滴滴、日复一日的“土办法”、“笨功夫”。它像煲一锅老火汤，需要时间，需要耐心，更需要所有参与者，尤其是管理者的真心投入和持续坚持。