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判定物流中心好坏标准

时间:2025-09-10

         在快速发展的物流行业当中,如何判定公司运营的是否健康,或者说运营的好坏,他的标准是有两个:

      1.成本

       2.效率

     物流中心的两个关键指标是成本(Cost)和效率(efficiency)。


离开这两个指标去谈物流中心设计和优化,无异于舍本逐末。在大多数情况下,效率和成本是互相制约的。提高效率,降低成本,是物流系统设计与运营所追求的根本目标

A,成本


物流成本主要包括两部分:建设成本(投资)和运营成本。
B.效率


对物流系统的要求,可以体现在6R之中,即在正确的时间,将正确的物品,按照正确的数量,以正确的状态,沿着正确的方向,准时送到正确的客户。这也是物流服务的关键评价指标。效率可以分为两个方面:其一是单位时间的作业能力,与成本有关。如果系统和人员确定,那么高效率就意味着成本降低;其二是服务水平的基本体现,主要是对时效的需求。这时,越高的要求往往意味着成本的上升。
     

       一个好的健康的物流中心,其设计和系统选型必须是好的,这是基础。然而,运营管理却是更为重要的部分。