对于任何一个物流仓储企业来说，物料多是一个常态，但是如何管理好，确实是一个难题，我们从4个角度来分析解答：

        A.预防呆滞物料的产生

        B.呆滞物料的识别与监控

       C.呆滞物料的处理措施,1. 财务处理与核销,2.内部消化优先,3.外部处理渠道

       D.管理机制与考核

通过以上4个大类，来细化细节，就可以很好的处理这些问题