物流专线越来越难做的原因
资本的游戏套路真是经典三部曲：先是亏本抢市场，然后垄断后抬高价格，最后用数据来制造高估值。你看某快递巨头，财报显示连续11个季度亏损，不算加盟商的投资，光自己就烧了200多亿，结果照样顺利上市，市值还超过了通达系里三家老牌企业。华尔街那些精明的“狼”们心里…
2025-10-20Copyright(C)2020 南京浩博物流有限公司 All Rights Reserved 网站备案： 苏ICP备20000578号-1 快递100
资本的游戏套路真是经典三部曲：先是亏本抢市场，然后垄断后抬高价格，最后用数据来制造高估值。你看某快递巨头，财报显示连续11个季度亏损，不算加盟商的投资，光自己就烧了200多亿，结果照样顺利上市，市值还超过了通达系里三家老牌企业。华尔街那些精明的“狼”们心里…
2025-10-20一个仓储企业，正常的审批流程要怎么做才比较好呢？其实啊，在很多企业里，基层员工一听到“流程”两个字就头疼，甚至想吐槽，觉得这是那些不干活的人专门搞出来的麻烦事，用来为难真正干活的人，好显得自己重要。而管理层呢，又常常抱怨员工能力不行，总爱不按流程办事，…
2025-10-19企业 不管大小，都会有一个仓库，哪怕只是街边的一个小商店都会有，在工厂更是不可或缺。但工厂的核心任务往往是生产，所以仓库往往被遗忘，那为什么企业的管理非要谈仓库呢？重要性又在哪里。仓库管理的二十四字诀,这就是制造业仓储精细化管理的精髓。在现代企业管理中，…
2025-10-19随着仓储管理的信息化需求的日益壮大，如何重塑仓储管理价值已经摆放在仓储管理者面前。当前，随着全球供应链的快速发展和市场竞争的日益激烈，传统仓储管理模式已难以满足企业对效率、成本控制及服务质量的高要求，仓储管理的信息化需求日益凸显。具体表现为：首先，企业…
2025-10-18仓库要实现信息化，从项目立项到实施，要从五个方向去实现仓库管理信息化：第一步：明确需求与目标定位。在启动仓库管理信息化项目前，企业需深入分析自身业务流程，明确信息化建设的核心需求，例如是否需要提升库存准确性、优化出入库效率、实现库存可视化监控等。同时，…
2025-10-18在物流仓库管理中，这十忌千万别踩：一忌：仓库选址不当。选址时未充分考虑交通便利性、周边环境安全性、水电供应稳定性及未来扩展需求，导致货物运输成本高、出入库效率低，甚至因环境问题影响货物质量。二忌：缺乏科学规划。仓库布局不合理，如存储区、拣货区、办公区划…
2025-10-17医药流通行业正处变革深水区，随着“两票制”和集采政策的深入推进，医药流通企业订单结构发生根本性变化，由传统大批量采购转向多频次、小批量的拆零需求。 在此背景下，医药仓储物流自动化并非简单的“机器换人”，而是对传统作业模式的重构，需要在满足药品存储特…
2025-10-17核心概念一：包仓费。包仓费是快递行业中由区域内网点共同分担的费用，类似于出租车的份子钱，无论网点发货量多少，均需缴纳。在包仓机制下，网点可以在不缴纳中转费的情况下无限量发3公斤以下的小件，但3公斤以上件需单独缴纳中转费。这一机制一方面激发了网点发货积极性…
2025-10-16在仓储物流行业中，学历的作用是一个复杂且多维度的话题，它既可能被视为进入行业的“入场券”，也可能成为职业发展的“天花板”，具体取决于行业发展阶段、岗位类型及个人职业路径。以下从核心概念、背景分析、现状解读及未来趋势展开说明。＃＃＃ 一、核心概念解析１．…
2025-10-16不少仓库在人员管理和货物管理上都显得有些乱糟糟的，这背后的主要原因啊，其实就是缺乏一套有效的规范化管理体系。仓库里的工作人员职责不清，大家干起活来自然就容易手忙脚乱，效率也提不上来。其实啊，标准化仓库管理就是通过制定一系列规章制度、标准流程、详细的工作…
2025-10-15想把平面仓库管得井井有条，其实没那么难，只要掌握几个小窍门，就能让仓库既高效又舒心。首先，规划很重要哦！别急着堆东西，先想想仓库的布局。把常用的物品放在容易拿取的地方，比如门口附近或者货架的中层，不常用的就往角落或者高处放。这样找东西的时候就不会手忙脚…
2025-10-15物流现场管理的６个观念就是：以现场为中心，全员参与管理４ＭＥＩ和ＱＣＤＭＳＳ，以下道工序为客户，待续改善达到零缺点。 从物流现场质量管理的角度，“三不原则”（不接受、不制造、不流出）其实就是对这些观念的阐释和实施。物流现场管理的６个观念就…
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