仓库员工效率低下的原因
有些企业为忙而忙，这在一些成长型企业特别明显，老板最看不惯的就是大家闲，员工一闲，老板的心里就堵得难受，于是就表现在言行上，不问员工是否完成了任务。 员工之所以加班加点，是因为质地不行，上班时间忙不到点子上，瞎忙，忙而无序；更有甚者是品质问题，故意…
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有些企业为忙而忙，这在一些成长型企业特别明显，老板最看不惯的就是大家闲，员工一闲，老板的心里就堵得难受，于是就表现在言行上，不问员工是否完成了任务。 员工之所以加班加点，是因为质地不行，上班时间忙不到点子上，瞎忙，忙而无序；更有甚者是品质问题，故意…
2025-09-06A.货区布局区分(1)根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放；(2)将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；(3)将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；(4)将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配…
2025-09-06针对一个专业的物流仓储企业来说，管理上的11个元素要牢牢把控。 1.规划与设计好仓库 2.目视管理 3.规范化 4.A、B、C分析法 5.NODEEM现场管理循环 6.三即三现法 7.管理看板 8.现场发现缺陷的预知与处理议案 9.现场控制点管…
2025-09-05目前社会上的电商仓库一般都比较小，从100---5000平米，遇到的问题有如下几个： A.仓库规划的严重不合理 B.库存、货位库存的准确率 C.缺乏库存控制、库存分析 D.订单打印影响拣货速度等等这些问题，解决思路有： 1.入仓库的商品信息要正确， …
2025-09-05在物流行业的管理层，有这样一个现象，超过 35岁以上的技术工人、45岁以上的中层管理者，一旦失业，再找物流管理岗位工作特别难，也是为什么呢？ 难道年纪大了，就真的没市场了？A. 技术工人：不是技术不行，是“太贵”对技术岗来说，35岁像一道坎。有人升职加薪，…
2025-09-041.员工小李：今天！致敬一场伟大的胜利！铭记，是最好的致敬；前行，是最真的誓言。愿山河无恙，吾辈自强！ 2员工小周：14年浴血奋战，14年艰苦卓绝。四万万人不屈抗争，取得了彪炳中华民族史册和人类和平史册的伟大胜利！80年过去，一个繁荣富强的新中国，巍然屹立…
2025-09-04在2025年亚洲宠物食品峰会上，中物联冷链委专家、资深生鲜供应链专家刘宇指出，中国宠物食品产业正迎来一场由“常温”向“冷链”的结构性变革。这一变革不仅源于消费升级与宠物家庭地位的提升，更得益于冷链技术在保障食品安全、提升产品品质方面的关键作用。 物流…
2025-09-03纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会等纪念活动，是为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年举行的一系列活动。9月3日上午9时，于北京天安门广场举行纪念大会。热点聚焦精彩视频现场图集纪念中国人民抗日战战争争暨世界反法西斯战争胜利80…
2025-09-03在仓储与供应链管理中，ASN（Advanced Shipping Notice，预先发货通知）是重要的信息流工具。在实体货物抵达之前，发货方会将物流及商品的关键数据，以标准化电子格式传递给收货方。 ASN 已从传统纸质文档转向电子形式，主流形式包括： 1.电子文档：E…
2025-09-02一个物流公司出现以下几种现象时，就要引起管理层的高度重视，当然衰败或许已经快速了。A.基层骨干躺平 人心涣散，战斗力瓦解 在物流行业，优秀员工是企业的核心资产。 他们熟悉业务流程，掌握关键技术，是保障货物高效流转的关键力量。 …
2025-09-02仓库6S管理要求1、仓库6S目标1.1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐；库容整齐（进去整齐有序）；堆放整齐（同种物料码放整齐）。1.2、“三清”：数量、质量、规格清晰。1.3、“三洁”：货架、货物、地面整洁。1.4、“三相符”：帐、系统、物一致。1.5、“四定位”：区、架、…
2025-09-01对于一个仓储物流企业来说，库存管理是关键，但是库存管理，不是把仓库打磨成成本最低的角落，甚至于炒作“零库存”的概念，而是把它经营为兑现业务战略承诺的关键系统。 库存管理的故事开始于一个简洁的问题：一次订购多少才算最优？1913年，福特惠特曼哈里斯提…
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