仓库管理的三张牌

针对一个仓储物流公司来说，要想仓库真正高效运转，从来不是故作玄虚。真正强有力的好的仓库管理者，这三张明牌一定要打好。 A决策同时要规避以下细节：1. 事情黑箱操作： 2.政策朝令夕改： 3. 情绪化漩涡： B.沟通 这几个细节要避免：1. 模糊暗示，意思要明确2.沉…

2025-09-14

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A.麦德龙长沙首家前置仓开业麦德龙长沙首家前置仓——雨花仓正式开业，该仓位于雨花区芙蓉中路三段285号，服务周边5公里社区，精选超1500种商品，依托“1+N”模式实现“最快1小时达”。截至2025年8月25日，麦德龙公开确认的前置仓覆盖6个城市、共8家，分别是长春（3家）、…

2025-09-13

仓库管理水平提高6要素

提高仓库管理水平，不需要高大上的理论，需要的是实实在在的真功夫，可以从以下几点人手： A.标识清晰，一目了然 B.账实相符，心中有数不慌张 C.布局合理，通道畅通 D.技术赋能，工具顺手效率高 E.流程规范，人人按章办事 F.安全第一，预防为主免后患…

2025-09-13

如何面试仓库主管

任何一个仓储物流企业来说，面试仓库主管是常常发生的事情，但是仓库主管有没有能力管理好仓库，要从以下几点来了解： 1.重执行抓过程：确保制度落地见效 a.建立分层级的日常督导体系b.用数据说话，精准管理 2.带团队育人才：打造高效专业队伍a.设计职业发展路径b 建…

2025-09-13

统仓共配

“统仓共配”该模式通过建立区域化共享仓，使多个品牌商/经销商的商品实现统一存储管理。配送环节则依托智能调度，将不同货主的订单自动合成最优运输单元。 也是仓储统一与配送协同，本质在于打破企业间的运营孤岛，整合仓储资源和运力资源。 他构建起 “共…

2025-09-13

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1.德邦取消一线多个岗位差错扣罚，差错优化率超80%9月10日，德邦一线多个岗位取消及优化多项差错扣款，包括快递员、理货员、叉车司机、司机、站长、片区及外场/车队等一线岗位；比如快递员差错扣款，取消15项、优化12项，优化率84%，货单不符、虚假签收、上楼有责投诉、裸…

2025-09-12

国企做供应链贸易的风险点

国企供应链贸易的模式，是以资金做为入口，带动贸易和物流，再用贸易带动生产，再互相带动。 为了未来能够更好的开展供应链贸易业务，我们今天聊聊，国企供应链公司开展贸易业务，管理人员的风险在那里，如何避免被追究责任。根据目前国资委及相关的法律规定，一般…

2025-09-12

仓储数智化改造的痛点

A.优化布局，实现最短路径拣货分析现有拣货路径，识别重复、低效区域等问题，基于产品分类优化库区库位布局，设置备货区、拣货区、爆款区等，确保通道宽度合适以避免拥堵。同时，灵活设置多种拣货策略与拣货模式，缩短拣货距离和时间，借助WMS系统指引拣货作业。 B.完善…

2025-09-12

机器人在物流仓库中的应用场景

人形机器人持续的发展，已经引发关注，但机器人技术在仓库等工业场景的应用早已先行一步，并持续推动着效率的提升。 机器人目前在仓储物流行业主要运用这几个类型： 1.搬运车无人搬运任务，适用于托盘/重型货物的点对点运输。 2.堆垛机器人： …

2025-09-12

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A.圆通宣布派费直付机制100%覆盖所有加盟商9月7日，圆通速递召开劳动规则协商恳谈会。会上，职工方与企业方经现场商谈，正式签署全网劳动规则协议。协议明确：圆通将建立薪资发放保障机制，实现派费直付100%覆盖全部加盟商，进一步保障员工权益。 B.王兴发全员信：高频…

2025-09-11

论仓储部门在公司的地位

在一个公司当中，仓储部门常被视为“边缘部门”或不受重视，一般来说有以下原因： A.价值认知偏差 B.沟通壁垒 C.跨部门协作摩擦 D.技术与流程滞后 E.效率与准确性不足 仓储部虽然作为企业运营的重要环节,但是依赖人工管理或老旧系统，效率低下，…

2025-09-11

前置仓的仓储管理

前置仓是前几年涌现的概念， 是将小型仓库或者中转站布局在更靠近消费者密集的区域，比如社区、商圈，存储高频消费的SKU（如生鲜、日用品），通过缩短与用户之间的距离，将配送时间压至30分钟到1小时内。前置仓的好处有以下几点：‌1）时效性强2）新鲜度高3）优化库存…

2025-09-11