管理仓库呆滞物料的方法

对于任何一个物流仓储企业来说，物料多是一个常态，但是如何管理好，确实是一个难题，我们从4个角度来分析解答： A.预防呆滞物料的产生 B.呆滞物料的识别与监控 C.呆滞物料的处理措施,1. 财务处理与核销,2.内部消化优先,3.外部处理渠道 D.管理…

2025-09-09

物流快迅分享

A.顺丰控股增资至49.86亿元，增幅约3.5%9月1日，据天眼查工商信息显示，近日顺丰控股股份有限公司（简称“顺丰控股”）发生工商变更，注册资本由约48.16亿元增至约49.86亿元，增幅约3.5%。该公司成立于2003年5月，法定代表人为王卫，经营范围含投资兴办实业，市场营销策划…

2025-09-08

货运燃油车的未来

同样的路线，电卡司机报价能比燃油车低30%，货主不选它选谁？”一位资深卡友坦言。当64柴油牵引车百公里烧掉240元油费时，同级别电动卡车仅需72元电费，这是某头部车企实测数据揭示的残酷对比。更致命的是，电卡年均维保费用比燃油车低1.2万—1.5万元：没有发动机、变速箱…

2025-09-08

物流数字货运平台的“熟人牌桌”

中国物流经济一直是国家的战略方针，数字货运时代应运而生。中国数字货运正迎来一个后流量、重信任的时代。“数字化不是让平台变成更大的中介，而是成为产业链中值得信赖的基础设施。”在监管更严、货主更挑、司机更醒的2025年，这场“熟人与陌生人”的平台之争，才刚刚开…

2025-09-08

仓库管理混乱的表现

一个仓库管理水平的高不高，就看仓库的找材料的速度，找料，也就是仓库管理混乱的“照妖镜” A.找料难，仓库管理的“万恶之源” B.为什么我们总是陷入找料困境？说到底，找料问题不是一天形成的。它像仓库里的灰尘，慢慢积累，等到发现时已经厚厚一层。C.解决找…

2025-09-08

快递物流“上门收费”的现状

自3月1日起实施《快递市场管理办法》（以下简称《办法》）之后，快递是否送货上门、怎么送货上门的问题一直以来都备受关注。 “京东此举是在《办法》实施后的试水行为，就这种尝试来说，是非常值得肯定的，行业的事情交给行业企业来做，通过市场看不见的手来进行调节…

2025-09-06

仓库员工效率低下的原因

有些企业为忙而忙，这在一些成长型企业特别明显，老板最看不惯的就是大家闲，员工一闲，老板的心里就堵得难受，于是就表现在言行上，不问员工是否完成了任务。 员工之所以加班加点，是因为质地不行，上班时间忙不到点子上，瞎忙，忙而无序；更有甚者是品质问题，故意…

2025-09-06

仓库布局的标准

A.货区布局区分(1)根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放；(2)将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；(3)将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；(4)将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配…

2025-09-06

物流快迅

A.摩根大通增持美团，持股升至6.61%9月4日消息，香港交易所信息显示，摩根大通在美团-W的持股比例于08月29日从5.98%升至6.61%，平均股价为101.9697港元。 B.多家物流巨头大幅裁员据壹航运最新获悉：全球物流巨头联邦快递Fedex在周三向美国田纳西州劳工和劳动力发展部…

2025-09-05

仓储物流数据分析的要点

在物流仓库中，基本的要求就是对产品的储存和出入库作业进行分析与研究，以方便提升效率，目前大家大都采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。以下几个要点需要重点关注： 1.I：是…

2025-09-05

仓储管理秘诀

针对一个专业的物流仓储企业来说，管理上的11个元素要牢牢把控。 1.规划与设计好仓库 2.目视管理 3.规范化 4.A、B、C分析法 5.NODEEM现场管理循环 6.三即三现法 7.管理看板 8.现场发现缺陷的预知与处理议案 9.现场控制点管…

2025-09-05

物流电商仓库痛点及解决思路

目前社会上的电商仓库一般都比较小，从100---5000平米，遇到的问题有如下几个： A.仓库规划的严重不合理 B.库存、货位库存的准确率 C.缺乏库存控制、库存分析 D.订单打印影响拣货速度等等这些问题，解决思路有： 1.入仓库的商品信息要正确， …

2025-09-05