仓储成本的构成主要包括以下几个方面：

1. 固定成本：固定成本指在一定时期内与仓库经营规模无关、不随业务量变化而变化的各项费用。主要包括仓库租金或折旧、基础设施投资（如货架、地坪改造等）、设备购置及维护（如叉车、托盘等）、长期安保系统投入。例如，仓库租金按年/月计提，长期不可变，企业可以通过合理选址和签订优惠长期合同来控制这部分成本。

2. 变动成本：变动成本随仓库实际业务量波动而发生变化，是企业日常关注的管控重点。涵盖内容包括能源消耗费（如照明、电力、空调）、日常消耗品（包装材料、防护用品）、作业外包服务（装卸工费、运输分拣费）、物料流转损耗。例如，某电商企业通过部署自动分拣系统，将人工作业外包费从每月30万元降至12万元，同时大幅提升了发货准确率和作业速度。

3. 人力资源与组织管理费用：人力资源相关支出，是决定仓储效率与服务质量的重要组成部分，包括基本工资与津贴、加班补贴及激励奖金、员工培训及考核评估、招聘配置及人员流动管理。不同规模仓库的人力配置示例也体现了这部分成本的重要性。

4. 信息化投入与技术应用带来的综合效益：信息化系统是现代仓储管理降本增效的利器，其主要投入包括WMS（仓库管理系统）软件采购/订阅、移动终端/PDA硬件投入、条码/RFID标签及扫描枪配套、系统培训与持续运维服务。例如，采用简道云WMS仓库管理系统后，通过条形码自动识别，实现货品入出库无纸化，每年节省纸张印刷费用约5万元，同时平均每单处理时间缩短20%。

5. 安全保障和损耗控制支出：安全保障和损耗控制是保障资产安全、防止无谓损失的重要环节，包括防火防盗监控设施建设及维护、商品保险投保、商品破损/丢失等。建议措施包括引入智能摄像头、人脸识别门禁，以及采用WMS实时跟踪功能，大幅提升异常预警能力，有效预防偷盗事件并及时追责。此外，加强日常操作规范培训，也有助于减少因操作不当造成的非正常损失。

综上所述，仓储成本的构成复杂多样，企业需要全面分析上述各项成本，并结合实际业务需求进行合理控制，以提升仓库周转率，增强企业的市场竞争力。