仓库管理是企业供应链的核心环节，库存周转率、出入库效率、成本管控、人效等指标直接影响企业利润。如何通过数据直观展示仓库运营变化？本文将手把手教你用Excel制作仓库管理3个季度的环比对比图表，让数据“说话”，助力决策优化。

一、为什么需要做季度环比分析？

发现趋势

对比相邻季度的数据变化，识别增长或下滑的规律，例如库存周转率是否持续提升，出入库效率是否有季节性波动等，从而把握仓库运营的整体走向。

定位问题

例如，某季度拣货人效突然大幅度降低，可能是爆品上架不合理导致拣货路径过长，或是班组轮岗安排不当影响了员工熟练度，通过环比对比可以快速定位异常点。

优化策略

根据数据反映出的问题和趋势，制定针对性的优化策略，如调整人员配置、优化仓储布局、改进拣货流程等，以提升仓库整体运营效率。

二、3个季度环比对比的Excel实战步骤

1. 数据准备：整理季度核心指标

首先，需要收集并整理过去三个季度（如Q1、Q2、Q3）的仓库核心运营数据。核心指标通常包括：

- 库存周转率：反映库存资金的利用效率，计算公式为销售成本除以平均库存金额；

- 入库量与入库准确率：入库量体现仓储吞吐能力，入库准确率反映操作规范性；

- 出库量与出库及时率：出库量反映订单处理能力，出库及时率体现对客户需求的响应速度；

- 拣货人效：通常以单位时间内拣货数量或订单数衡量，反映拣货团队的工作效率；

- 仓储成本：包括人力成本、设备维护成本、仓储空间成本等，用于评估成本管控效果。

将这些数据按季度分列整理到Excel表格中，确保数据的准确性和完整性，为后续图表制作奠定基础。