通过这些指标，可以全面评估仓库管理的效果，发现并解决存在的问题，提高仓库管理的效率和效果。同时，随着技术的发展，采用现代化的技术和设备，如条码标签、电子标签和数字管理系统，可以进一步提升仓库管理的水平和服务质量。

仓库管理行业人员必知的仓库管理的相关指标包括以下几个核心概念：

1. **地产利用率**：指仓库建筑面积占地产面积的比例，反映仓库空间的有效使用情况。例如，如果仓库建筑面积为500平方米，地产面积为1000平方米，则地产利用率为50%。高地产利用率意味着仓库在有限的土地上最大化了可用空间，有助于降低单位面积成本。

2. **仓库面积利用率**：指仓库可利用面积占仓库建筑面积的比例，反映仓库内部空间的实际使用情况。例如，如果仓库可利用面积为400平方米，仓库建筑面积为500平方米，则仓库面积利用率为80%。这一指标关注的是仓库内部布局的合理性，以及货架、通道等设施的优化配置。

3. **仓容利用率**：指库存商品实际数量或容积占仓库应存数量或容积的比例，反映仓库存储能力的使用情况。例如，如果库存商品实际数量为1000件，仓库应存数量为2000件，则仓容利用率为50%。高仓容利用率表明仓库能够高效地利用其存储容量，减少空置空间。

4. **服务水平**：包括缺货率、顾客满足程度、准时交货率和货损货差赔偿费率等指标，反映仓库对客户需求的满足程度和运营质量。例如，缺货率为10%，表示每100次订货中有10次因缺货无法满足。高水平的服务能增强客户满意度，提高市场竞争力。

5. **储存能力与质量**：包括仓库吞吐能力实现率、进发货准确率和商品缺损率等指标，反映仓库的吞吐能力和商品管理质量。例如，仓库吞吐能力实现率为90%，表示实际吞吐量达到了设计吞吐量的90%。这反映了仓库在处理大量进出货物时的效率和准确性，以及对商品的保护措施。